シンリアンシングループ会長 劉興秀氏と彼の仲間は,電子特殊ガス市場を研究

8月26日から8月31日まで 劉興秀氏 シンリアンシングループの会長 リー・ハオ氏 ディープ・コールド・エネルギー会社の総裁 張強氏 副総裁ガス関連企業との意見交換のために国内半導体企業を訪れました半導体電子ガスの需要について学び,将来の電子ガスの開発方向について議論する.

この訪問と交流を通じて, 劉委員長は, ディープクーリングエネルギー会社の電子特殊ガス開発の将来の明確な要求を提示しました.まず電子特殊ガスの販売スタッフは 会社と半導体顧客との間の コミュニケーションの橋渡しです顧客のニーズを理解するために,彼らは最終顧客に近い必要があります技術チームの両側を組織して 緊密なコミュニケーションを維持する顧客需要を正確にドッキングすることができます顧客にとってより大きな価値を創出する.

第二に,電子特殊ガス製品の研究開発には組織システムの支援が必要です.ディープクーリング・エネルギー・カンパニーの現在の研究開発スタッフの組織構造と責任の分担を整理すべきです製品研究,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発,製品開発など製品導入 監督・インセンティブメカニズムを整える新しい製品発売の時間ノードを後押しする 顧客要求に応じて 高水準で プロジェクトを完了するための高い要求
3つ目は,人材を中心に 優秀な人材の確保と育成に 注意を払うことです半導体産業の現状と組み合わせて 才能の導入メカニズムを確立する上海企業の研究開発プラットフォームを活用して 高級技術人材を集めます産業における研究開発人材と販売人材ディープクーリングエネルギーの将来の開発を支援するために,博士課程と大学院生の数を育成します.
第四に,国内半導体産業の急速な発展に伴い,半導体顧客の新しいプロジェクトの建設進展に注意を払うべきです.新しいプロジェクトの窓期間を利用する顧客のニーズに迅速に対応できるようにする.

持続可能な開発を達成するためには,企業が高品質の産業チェーン開発に 移行しなければならないと強調した.研究開発への投資を増やす必要がある2つ目は,企業が現実的で,法律に従って行動することが求められる.そして多くの面で 安定した進歩をします長期的かつ安定した企業発展を実現するために,人材管理,製品研究開発,マーケティングなど.

この研究を通じて ディープクーリングエネルギーの 将来の発展の方向性を指摘しましたディープクーリングエネルギーは電子特殊ガス分野における研究開発と投資を加速し,増加させる顧客と共に成長し,迅速な変革を推進し,自社の核心競争力を形成する電子特殊ガス産業の発展と進歩に.