シンリアンシングループは"高い潜在力ブランドプログラム"の開会会を開催しました.

9月6日,XLXグループは,研究開発ビル6階2階会議室で"高い潜在力ブランドプロジェクト"の開会会を開催しました.メイディ・エンタープライズ・マネジメント・コンサルティングのパートナーとコンサルティング専門家のチームXLXグループの取締役会長である Liu Xingxu 氏,ゼネラルマネージャーである Zhang Qingjin 氏と XLXグループの核心経営チームは開会会に参加しました.会議の主催は Xu Hao戦略ブランドセンターのディレクター

会議では,2人のプロジェクトマネージャーは,プロジェクト作業計画とアイデア,作業優先事項,その他の内容について紹介されました.全体的な要求を提示する■第一に,各ユニットは"まず"ブランド概念を確立し,プロジェクトコンサルティングとセミナープロセスを,考え方を統合し,概念を変える機会として捉えなければなりません.顧客に焦点を当ててサービスの質を向上させるべきです顧客の信頼と支持を得るために顧客満足度を向上させ,第三に,すべてのスタッフの参加を得て,サービスを体系的に向上させなければなりません.システム強化ブランド構築は長期にわたるプロジェクトで,すべての従業員が共同でブランド構築活動に積極的に参加する必要があります.ブランドコンセプトと,すべての従業員がブランドの伝道者と擁護者になるようにするための行動の日常的な作業の実施の普及.

最後に,グループ会長である劉興秀が締めくくりのスピーチを行いました.会長劉氏は,ブランド構築は企業文化と密接に統合されるべきだと指摘しました.企業文化 の 中核 と なる 誠実 は,単なる スローガン で は あり ませ ん企業経営のあらゆる側面に導入する必要があります.誠実さを実践するプロセスは,企業のブランドイメージを確立するプロセスです.ブランド構築は企業内で高品質な発展の基準として取るべきだと強調した.ブランド構築には,標準化された行動規範と明確な労働基準が必要であり,この基礎に基づいてのみ,企業は内部経営の高品質な開発を実施することができる.高品質の開発とブランド構築は互いを補完しますブランド構築の良い仕事をして,本当に高品質な開発を実現すべきです. ブランドは,